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现实的职场中，有些领导不愿意用权利来管理下属，长时间跟下属客客气气，会让下属们觉得领导好欺负，导致很多基层的人员，在工作中都不积极的努力 ;" 慈不掌兵，义不理财，善不为官 "，几千年来总结的道理，放在现代职场中仍然是实用的，一旦领导在下属们过于友好，想着用爱心去换下属的努力，有这种想法的领导，是无法将团队带好的 ; 领导的态度会让下属主张不良的习惯，导致团队陷入到危机中 ; 现在的年轻人，是一群追求个性的人，领导管的严了会甩脸色，管的松了会上脸，这是很多领导带不好团队的原因。

大学师妹雅琪，自从进入职场后，一直在努力工作，通过五年的奋斗，她被领导提拔为了部门主管 ; 领导选择提拔雅琪，主要也是看中了雅琪对工作的认真态度 ; 可是雅琪因为性格原因，在带领团队时，经常出现下属唱反调的行为 ; 通过了解发现，雅琪与下属打交道时，不愿意用权利管理大家，总是想着先和大家打成一片，然后一起努力做出业绩 ; 虽然雅琪的想法不错，但是别人却不这么想 ; 好几次雅琪给大家安排的任务，由于雅琪管理不严格，导致下属多次不按规定的时间完成，这让雅琪的脑袋又大又烦 ; 下面小编就来为大家分享，管理好下属的四个招数，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起看看吧 !

一、针对下属的短处

下属不配合领导，说明下属不害怕领导，主要原因是领导在下属面前暴露了自己的短处，此时领导着急地和下属针锋相对，下属是不会听话的，甚至是跟领导针锋相对，毕竟下属对领导太了解了 ; 既然下属能够找到领导的短处，那么领导也可以针对下属的短处，可以是下属能力上的短处，可以是效率上的短处，在这些方面搞事情，下属的短处就会在公司放大化 ; 要明白任何人都是爱惜自己面子的，害怕丢掉面子的下属，自然就会改变自己的态度，在后面的工作中积极地配合领导。

二、拿老油条来立威

职场中那些不听话的员工，多数都是一些有能力有资本的下属，他们之所以不听话，肯定是不担心领导惩罚自己 ; 但是不干活的员工却是老油条，老油条不愿意努力，原因是他们的职业发展已经触及到了天花板，是一群追求稳定的人，就算领导惩罚和公开批评，老油条也只是低着头默认 ; 作为领导可以先拿这些人开刀，他们就算被批评了也不会离职，毕竟这是一群混吃等死的人 ; 等着自己在老油条面前树立威望后，自然其他的同事也会明白领导的权威，到时候都会选择主动配合领导的工作。

三、对刺头进行敲打

当领导在公司里梳理威望后，任何下属是不敢公开反抗领导的，可能会有一些能力强的下属，在私下里不配合领导 ; 针对这种刺头类型的下属，可以使用敲打的方式，让他们主动配合工作 ; 既然下属的能力强，那就在公开的场合进行夸奖，当着众人的面给他们安排任务，让他们立下完成任务的军令状 ; 能力强的员工，为了自己的面子，也只能是答应领导的要求 ; 当领导用好这种敲打的方式时，自然下属就会明白领导得厉害，到时候再利用一些手腕，就能够将下属进行收服。

四、对人才进行重视

当领导在团队面前不服众时，说明有能力的下属，不满意领导的管理方式，可能是领导的能力不行，也可能是领导的管理方式有问题，总之领导没有对人才进行重用，要不然也不会有这样的事情出现 ; 作为领导要想让能力强的人才服众，首先要做的事情就是让他们在团队中起到带头作用，重视人才的工作是最基本的 ; 只要领导给大家树立重视人才的印象，下属们不仅会积极的表现，而且都会努力配合领导 ; 领导学会重视人才后，同样也可以将团队的效益最大化。