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全球今亮点!为什么如今裁员,都是中层中枪?

2023-03-15 19:17:38来源:瞎说职场

以下文章来源于安妮的职场小故事 ,作者安妮的努力

文丨唐安妮 图丨源自网络

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(资料图片)

2023 年 1 月,Salesforce 宣布裁减 10% 岗位,即 8000 名员工并缩减办公空间。

2023 年 1 月,谷歌母公司 Alphabet 宣布裁员 1.2 万人,占全球员工总数 6% 以上。

2023 年 1 月,微软宣布全球裁员 1 万人,约占员工总数 5%。

2023 年 1 月,音乐流媒体平台 Spotify 宣布裁员 6%,约 600 名员工。

2023 年 1 月,IBM 宣布将裁员 3900 人,约占其员工总数的 1.4%。

2023 年 2 月,支付巨头 PayPal 宣布全球裁员约 2000 名员工,约占员工总数的 7%。

......

这场旷日之久的裁员潮何时结束,暂时还是一个未知数。

扎克伯格强调 2023 年的管理主题是 " 效率年 ",会继续减少一些中层管理人员、削减绩效不佳的项目 .......

企业发展好的时候,老板更关注的是那些能干出业绩的一线员工;而在企业发展不顺的时候,最先被裁撤的往往是中层。

企业为啥首先裁中层人员

" 上传下达 " 的功能是企业对中层人员的基本要求;如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,负责思考企业的方向和战略;而中层就是脊梁,负责协助大脑传达和执行命令到四肢;四肢就好比是基层了。

当大脑的指令需要由四肢直接做的时候,也就是 " 扁平化结构 " 时,中层人员当然是可以被 " 去掉 " 而不影响全局的 " 存活 "。同时敏捷反应又是当前时时刻刻都在变化的市场环境对企业的基本要求," 扁平化 " 的组织结构是绝对大多数企业在此时必需的组织形态。

特别是当前在一些人数众多的公司中的中层人员,因为各种原因实际上已经处于 " 官僚 "、" 拉帮结派 ",做管理因为缺乏全局思维而做不到 " 正确执行战略 ",做实际业务时则应远离市场而无法 Hands on 的状态,处于 " 对上难以被信任、对下难以服众 " 的尴尬境地。

而且有个不争的事实,众多的中层人员事实上正是 " 上有老、下有小、车贷、房贷 " 于一身的中年人,处于精力不如年轻人,对钱的刚性需求却要高于年轻人的生活状态。

这种状态也导致相当一部分中层人员,没有时间去学习,没有勇气去 " 创新 ",成为快速发展企业、急速求变企业所嫌弃的 " 鸡肋 ";但自身却又是处于 " 怕 " 被企业抛弃想要 " 稳定 " 的在这个位置上。从而出现职场发展通道中的 " 单恋 " 状态。

企业之所以裁员,是因为要生存、要发展;不能满足这种需求的上述中层人员们当然是裁员的首选对象。

中层人员(中年人)的破局之道

我特别喜欢网络上流传的一句话:" 中年人狠起来,怼自己也都毫不留情 "。企业的中层人员们,瞄准自身存在对公司的价值,对自我有理性的认知,破局其实也不是那么难。

1. 摆脱 " 既要、又要、还要 " 的思维。

人的欲望当然是无穷尽的,处于人生最需要 " 钱和时间 " 的阶段,对于种种不如意自然会心生出各种不满。处于职场中的中层人们往往希望自己既能是好爸爸、好妈妈;也能是好儿子、好女儿;更要是工作中的 " 佼佼者 "。

奈何一天只有 24 小时,用在哪个角色上的时间多一些,就必然会在其他角色上的时间会少一些。

此时可以用一个工具,叫做 " 生涯彩虹图 ",可以帮助梳理当前的你最想要且并可能做好的是哪个角色,从而理性的做出合理的投入安排,比如当前的你是否合适晋升?是否要做团队管理者?是否要做早九晚五的工作?......(关于更多生涯彩虹图的使用,你可以自行百度;也可以约我的时间为你做深度的梳理。)

2. 用足你可用的支持系统。

我的一位前上司说过这么一句话:" 用钱能解决的问题就不是问题。" 她自己很喜欢做居室收拾、添置生活用品等事宜,但当她意识到自己更关注在育儿上的时间时,她就用自己擅长 " 招人 " 的优势为自己找寻了契合自身诉求的保洁人员,从而让自己有更多的时间用于工作和育儿上。

当她发现育儿这件事,不知不觉成为她自己一个人的事情时,她就和伴侣深度沟通关于父母角色对于育儿的重要性,让她的先生为育儿这件事也行动起来。而她在自己喜欢的工作上投入的时间也更多了些。

所以我们当时看到的她,是个不仅有将自己收拾的 " 山青水绿 "、活力满满并且工作热情饱满、专业度令人信服的上司,还是位拥有甜蜜伴侣、懂事聪明娃的成功职场职场女性。

只是若干年后,有机缘我和她做相对深入沟通时,她说:" 不是所有的事情都必须自己做,可以借助外力做 ",我才知道原来背后的原因。

3. 别 " 泄 " 掉与时俱进的那股劲儿

哪怕自己身处中层,并没有继续向上的想法,也要理性的知晓 " 不进步就是退步 " 并且为之保持每日精进的习惯。

职场晋升的路径也早已不是只有 " 向上发展 ",这一条通道;你可以没有想做 " 将军 " 的野心,但你不可以有 " 一招用 10 年 " 的懒惰之心。纵向垂类的发展你不想,那也还可以为自己设计横向、网格状的职业发展之路。

结语

说到底,不想被裁就得让自己成为对公司来说具有价值的人。而如何才能成为对企业发展来说是有价值的人,这就需要职场人自身对宏观环境、行业样态、自身优势等具有客观、理性的认知从而找到适合自身发展的职业路径了。而这就是职业规划的范畴了。

你有属于自己的职业规划了吗?......

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