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最信任的下属,成为了自己的敌人,主要是这五个原因,你知道吗?_天天热点评

2023-02-24 21:57:08来源:我的职场攻略

领导在发现有潜力的下属时,也会选择重点培养,希望下属能力和经验提升后,在未来能够帮助到自己 ; 可是大量的领导,根本就不懂正确地培养下属,导致很多下属成长后,想要代替原来的领导 ; 自己亲手扶持的下属,最后成了自己的头号敌人,想想就感觉到后悔 ; 当领导充分的信任下属时,是不懂权利驾驭之术的 ; 要明白下属的忠诚远比能力要重要,一个懂得感恩的下属,会时刻想着配合领导工作,而那些不懂感恩的下属,即便身上有再强的能力,也是想着取代领导 ; 下面小编就来为大家分享,下属成为敌人的五个原因,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、过度给下属授权造成的

办事能力强的下属,只要愿意配合好领导的工作,自然就会成为领导重视的对象 ; 领导为了管理方便和团队的工作着想,也会给配合工作的下属授权,给下属授权是很多领导都会做的事情 ; 当下属手里有了一定权利后,下属对工作的积极性自然会提升 ; 领导给下属充分的授权,是增加了团队的成绩,要是不懂的同时制衡下属,随着下属权利变大的同时,早晚会出问题 ; 下属的权利多了,并不会感谢领导的培养,而是想要更高的发展,而这个过程只有取代领导才能实现 ; 所以说,不懂制衡下属权利的领导,自然下属就会跟自己成为敌人。


(资料图片仅供参考)

二、不懂得按阶梯来提拔

多数领导看到有潜力、有能力的下属时,都会迫不及待地进行提拔,甚至是让下属一步到位 ; 下属在基层打拼,和在管理的位置上打拼,所看到的景象是不同的 ; 下属在基层眼界受限,要是突然被领导提拔后,肯定会迅速开拓眼界,随之思考问题的方式也会改变 ; 人往高处走,水往低处流,任何人都是有这种想法的 ; 如果领导懂得阶段性提拔下属,让下属有成长的过程,看透身边的事和人,下属才会对领导尊重 ; 否则领导激进式的提拔下属,最终只能是让下属不受控制。

三、不懂的留后路

下属有能力、有激情是好事,这说明下属有一颗上进心,对于这样的下属可以选择提拔,来帮助公司创造更大的价值 ; 但是也不能让下属成长为公司里无法被替代的人 ; 相信大家身边有这样的同事,他们在公司里核心的岗位上工作,即便是不给领导好脸色,领导也不敢进行批评,原因就是下属的不可替代性 ; 作为领导在提拔和重视下属时,一定要提前想到这个问题,在重用下属时最好给下属制造个竞争对手,一旦下属出现了不听话的行为,领导也能够第一时间找到替代的人选。

四、不懂得质疑下属

用人不疑,疑人不用,这个道理在职场中是不适用的 ; 一旦领导给下属充分的信任,肯定会被下属利用 ; 行军打仗跟厚黑斗争,是完全不同的两种事情 ; 领导信任下属,只能是在某个特定的阶段内,有利于工作的顺利进行 ; 要明白下属也是成年人,他们也有为自己获益的想法,表面上跟领导再好,心内也有为自己着想的想法 ; 不质疑下属的行为,容易让下属在做事时忘乎所以,甚至是在工作中侵害领导的利益 ; 在用人上不提防下属,领导也会有吃亏的一天,看看那些成功造反的案例,就能知道里面的危害。

五、不懂得给下属发展空间

现实的职场中,也有些领导也是自以为聪明,为了让下属积极的工作,给下属画一些大饼,不仅时候不兑现自己的承诺,还刻意打压下属的发展 ; 有这种做法的领导,都会利用手里的权利来管理下属 ; 有成绩、有业绩的下属也不是傻子,自然会想办法跟领导对着干 ; 有时候为了将困难的任务快速地解决,领导也会尝试给一些好处,但是仍然无法改变下属敌对的事情。

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