以前，互联网生意总被理解为流量的生意，企业估值往往轻视品牌和服务，" 唯流量论 " 日益甚嚣尘上，" 跑马圈地 " 扩张流量成为了互联网野蛮生长时代各个企业最经典的打法。

但当互联网用户规模趋向平稳，在流量方法论下获客成本几乎要高于客户盈利能力的市场中，资方内卷是常态、更是必然。

如何避免陷入追求流量的误区？

(相关资料图)

长期来看，企业究竟应该依赖的是什么？

企业如何在存量市场找到独特的价值点获取增量？

23 号晚八点，混沌学园创新领教、增长研习社创始人李云龙老师将带来直播《" 一 " 思维看增长：流量易逝，价值永恒》，带领同学重新梳理增长工作内核，帮助团队建立共识，并聚焦单点，击穿价值，找到一条更稳妥、更持续的增长路径。

一家企业，毕生所追求的不过就是稳健、持续的增长，而这种增长的根基，只能来自企业独特的价值创造。但企业找准价值创造的那个点并不容易，实际中大多数企业会被利润蒙蔽了双眼。

在李云龙老师看来，价值不单单在 " 顾客获得好处 " 中表现，价值也是 " 卖方达成效用 " 的表现。

而当企业把价值创造的目光投向自身，那么定位独特的价值创造区间与找到独特的价值创造点，就有了清晰的逻辑依据。

有什么理论可以辅助探究？又有什么方法可以反向评估找到的答案？

有哪些现实案例可供学习？又有哪些现实方法论可供参考？

很显然，价值创造并不能一目了然收获成效，它的定位也来自一环一环的 " 逻辑下沉 "。这个下沉的过程在混沌就是不断下探找到经营本质的过程，混沌称之为找 " 一 "，这种思路逻辑混沌称为 " 一 " 思维。

李云龙老师对价值创造的看法是：" 需求侧的价值判断和价值选择，来自供给侧对生意本质的判断。"

抓准需求，主动跟进，这个精准分析的过程，同样离不开 " 一 " 思维。甚至在 " 一 " 思维主动追求进化的内驱逻辑下，经营者可以不断敏锐的抓住消费需求，也因此长期立于商场不败之地。

有 " 一 " 思维，也有价值创造；有用户洞察，更有价值创新。在找到企业独一无二竞争态的过程中，李云龙老师这场信息密度与价值双高的直播分享，实在不容错过。

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