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环球最资讯丨新官上任,如何立威?齐威王这段故事,给我们带来了 6 个启示

2023-01-06 05:54:14来源:实用管理学

新官上任,应该怎么立威?《资治通鉴》中,齐威王烹阿大夫这段故事,蕴含了管理之道,就算你是普通员工,也应该要读懂,这里面又何尝不是领导的套路啊!

齐威王即位九年后,突然有一天,召见即墨大夫,问他:" 为什么总有人在我这里说你的坏话?你知道怎么回事吗?"

即墨大夫摇摇头说:" 臣一心只想着做好自己的事情,也尽力做好自己的事情,嘴巴长在别人身上,臣真的是无法左右别人。"


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齐威王听了若有所悟,对即墨大夫说:" 我身边的人,总说你的坏话,是因为你没有给我身边的人送礼,你不送礼,这就得罪了他们,自然不会说你的好话了。"

即墨大夫说:" 臣没有多余的钱财可送。"

齐威王说:" 我也很奇怪,为什么身边的人总说你的坏话,所以,我派人去你那里调查了一下,发现你的辖区内,人们安居乐业。可见你是一个爱护百姓的官员,所以,我要赏赐你。"

就这样,齐威王封赏了即墨大夫。

碰到英明的领导,勇于任命,认真负责的人,才会有出头之日啊!

齐威王接着召见了阿大夫,问他说:" 为什么我身边的人总是在说你的好话?"

阿大夫以为齐威王要赏赐自己,很是开心,他解释说:" 因为臣治理地方,让人们安居乐业,百姓夸赞,所以,声名远扬,大家都知道了。"

齐威王一拍桌案:" 闭嘴,你以为我不知道吗?你买通了我身边的人,所以总会有人说你的好话。"

阿大夫顿时愣在当场,这下完了,露馅了啊!

齐威王让人把阿大夫给扔进鼎里煮了,陪同他的还有替他说话的几个齐威王近侍。

齐威王这段故事,看起来不长,《资治通鉴》的原文甚至更短,但是,却蕴含了管理之道,尤其是新官上任的立威之道,作为领导,你要知道一些技巧,同理,作为普通员工,其实我们更应该知道领导的一些套路,省得自己往枪口上撞。

我认为,这段故事给我们带来了这么几个启示,或许,对你也有所启发:

一、识人用人之术。任用、重用一个人,一定要对这个人有所了解,不能听信其他人的片面之词。

二、用人一定要实事求是。这个人到底能力怎么样,值不值得重用,这不仅要看书面的报表,不仅要看他人的评价,还要有第三方的调查数据,齐威王就是这么做的,他派人暗地里调查阿大夫和即墨大夫,这才没有冤枉好人,也没有放过坏人。

三、评价别人一定要客观。评价别人,不能只听人说,还要自己实际调查,这样才会更加客观。

四、小心你身边的人。作为领导,我们要小心身边的人,对身边的人说的话,要注意分辨,兼听则明,偏信则暗,这是历史的教训啊!同样,作为普通员工,我们应该小心领导身边的人,能不得罪最好不要得罪,万一碰到昏聩的领导,那倒霉的一定是我们。你觉得是这样吗?

五、管理之道,一定要做到赏罚分明。做领导,一定要做到公平公正,像齐威王这样,做得好的下属要赏,做得不好的下属,弄虚作假的下属要惩罚,不能姑息迁就,还有那些打擦边球的,虽然他们没有违规,但是,作为领导,我们一定要对这类人谨慎使用,擦边球的本质就是游走在灰色地带,稍微不注意就会成为弄虚作假。

六、不以人言论忠奸。那些在你身边天天说别人坏话的人,到底是好人还是坏人?那些被他人天天说坏话的人,是人缘差还是能力差?那些被人天天说好话的人,是人缘好,还是能力强或者是善于搞人际公关?人的嘴巴,上嘴皮一碰下嘴皮,话就出来了,这个东西,却最不可信,所以,作为领导你要懂得分辨,作为普通的人,我们交友也是一样的道理。

总之,齐威王这段故事,给我们带来了很多启发,让我们见识到了 " 人言可畏 " 这个成语的深意,同时也告诉我们要谨慎对待人言,那真的很可怕啊!

你觉得是这样吗?

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标签: 即墨大夫 们带来了 是这样吗

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