我们公司比较小，当然职能划分也比较简单，最高权力人是老板，但是老板不一定每时每刻都在公司，所以公司主要管理人是总经理。总经理下面有一个运营总监，管理公司运营方面的所有事务。再往下就是各个部门的主管和底层员工。

本以为总经理和总监这样高高在上的人是很稳定的，结果前两天突然看到总监被开除了。开除的原因我不好描述，但我可以仔细叙述一下整个事件的前因后果。

春节前总经理去国外出差，并且这个出差时间比较长，要年后才能回来。

【资料图】

但是，走的时候忘了交接，把一个客户的合同、项目方案、图纸和其他资料都锁在了自己的文件柜里，而这个客户的项目是之前确定年前必须完成的。

客户一再催促，老板也着急赶到了公司。这种情况下，总监跟老板建议，撬锁把文件取出来。

当然，这种情况下，老板也没说什么，同意了总监的提议。然后总监就在众目睽睽之下，拿了两根回形针，用了仅仅几分钟时间，总经理办公室的门锁，两个文件柜的锁都打开了。取出文件，重新锁上柜门的那一刻，总监自豪地跟老板说：" 看看，锁没有任何损坏，没有任何痕迹！"

当时老板的脸色特别难看，什么也没说，拿着文件走了。

最近两天总经理回来，听说了这个事情，直接跟总监吵了好几次架。当然，在这之前两个人就有很多矛盾，最后还闹到了老板那儿，结果就是总监被开除了。

整个事情就是这样，但要具体说总监被开除的原因，好像真的不好描述，毕竟总监好像没做错什么，开锁也是经过老板授权的，不是私自开锁，并且开锁的意图也是为了公司着想。唯一我们觉得有问题的地方，就是总监的开锁技术，但是拥有这种技术也不能说有问题。

回头想想，如果当时总监直接把三把锁砸了，安排人重新换锁，反倒不会有这么一系列问题。只能说，一个人，可以有各种各样的技能，但是有些技能，千万不能用到工作上。

管理学思维

为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。

长按识别二维码加入